壹、大港社造緣起：

　　危機　　

　　話說2002年，因鹽水溪嚴重污染的淺灘死水，溪畔的大港社區爆發了登革熱事件，有一里民因而病亡

　　，社區籠罩在死亡的陰影中，雖在求救無門之下，卻也喚醒了鄉親『社區一家親-生命共同體』的共識。

　　轉機　　

　　在2004年，透過『香草』植栽的媒介，致力於環境生態的維護，也藉助『香草』相關議題的推動中，

　　串聯起人與人的交流、強化人與環境的認同，和促進人與文化的交流，『香草』變成鄉親共同的話題，

　　開啟了『香草』－在大港的傳奇故事。

　　生機　   

　　「無心插柳柳成蔭」－在2006年~2008年接受行政院「台灣健康城市社區六星計畫」的進階培訓中，社

　　區歷經登革熱的「浴火」 又在香草中來「重生」，我們疼惜這一份奇緣，另在2010年~2012 年參與勞委

　　會「多元就業開發方案」，大港香草產業萌芽、成長與茁壯，並透過產業盈餘的支持，持續推動福利化社

　　區的深耕營造。

   　一群人的愛心與智慧－  

                         成就了大港香草的傳奇故事。

            而這群人正為打造－ 

                        『大港香草美麗家園』－來逐夢、築夢、圓夢中！

貳、社造推動的機制：

　　大港社造的推動中，接受許多輔導團隊的指導和協助，導入外部資源與觀念，來活化內部共識與成長，

　　建立起社區推動相關事務的支援網絡。

　　社區曾籠罩在「登革熱」的陰影中，在求救無門之下，隨即展開了自主性的『抗爭』活動，在『抗爭』中

　　喚醒了鄉親『社區一家親-生命共同體』的共識，「公民會議」也就在大港社區來萌了芽。

　　大港10年的社造推動，即是透過社區居民的參與中，制定出有利民眾健康促進的相關政策，其制定與落實

　　的流程，略述如下的三部曲，逐步地打造出『樂活』、『健康』、『安全』大港香草美麗家園：

  　　一、「問題導向」：經由社區民眾生活中的不便，來發掘出社區急待解決的公共事務。

  　　二、「計畫導向」：邀約社區民眾來參與相關會議的召開，並透過討論研議和協商中，來釐定出問題的

                                               『解決方案』。

  　　三、「需求導向」：有了問題的『解決方案』後，即展開相關資源的連結，逐步地一一來推動執行。

參、社造的主要目標：

　　自93年來社區所推動的相關議題，從靜態的課程到動態的活動，大都脫離不了社造的主要目標：  

　　一、積極鼓勵社區居民的參與，來凝聚出社區的公民意識，以加強人與人的交流。

　　二、藉由環境生態的守護保育，來建立環保綠社區的觀念，以強化人與環境的認同。

　　三、透過多元文化風采的互動，來融入鄉親的居家生活裡，以促進人與文化的融合。

        期待建構出『社區一家、生命共同體』的大港社區。

肆、大港社造的願景：

　　自93年起即藉由各項的會議、活動和社區問卷調查中，來擴大社區居民對公共事務的參與，進而凝聚社區

　　里民的共識，建構出大港社造的願景，以營造「健康、安全、樂活」永續經營的大港社區。

伍、社造期程規劃與推動：

　　一、92年~102年第1個10年期程：

　　二、103年~112年第2個10年期程：

陸、社造推動脈絡：

　　※榮獲內政部2007年（第四屆）國家永續發展獎－社區永續發展獎『最佳團隊合作』。

柒、滾動社造的推手：

 　　一、社造的推手－志工：

　　　　社區的營造工作是非常地繁雜瑣碎，不論是在硬體的建設，還是軟體的經營，這都需要有人來參與協助

　　　　，尤其在常態性、持續性的議題運作，所以說沒有志工群，那就沒有所謂的社造可言，由此可見志工是

　　　　社造成敗的關鍵，大港社區也不例外，就是因為一群「死忠兼換帖」的志工夥伴，才能造就今日小小的

　　　　成就。

　　二、志工的成長與蛻變：

　　　（一）、志工學習成長：

             　　　積極鼓勵社區志工接受各輔導團隊的培訓，將所學社造的技巧與要領，來協助大港社造的深化耕

　　　　　　耘，至102年底已領有不同領域的學習手冊和證書，計有336份。

　　　（二）、組織蛻變運作 ：

98~102年度是大港社造的改造年，嘗試由各志工團隊，依據各自不同的需求，來獨立規劃運作，

協會只負責經費的掌控，和行政事務上的支援，提案團隊自行負責來操作執行，期待建立起由

下而上的社區運作機制。

（三）、志工組織發展歷程：

捌、資源的連結運作：

　　在大港社營造的推動中，一路走來，面臨相當多的困境和挑戰，除了社區居民的支持，和志工夥伴的努力外

　　，友善地連結社區和社會資源，建立起社造的支援網絡，並導入『專業』的協助和指導，並採「分工合 作、

　　相互支援」的運作模式，共同來協助相關社區事務的推動。

　　二、社會資源的連結：